Giám đốc giải pháp tín dụng thế chấp - MRBB

1. Quản lý việc xây dựng, phát triển các gói giải pháp tín dụng thế chấp đáp ứng nhu cầu các phân khúc khách hàng mục tiêu của NHBL từng thời kỳ:
• Quản lý xây dựng, phát triển, cải tiến các gói giải pháp tín dụng thế chấp (gồm: thế chấp tín dụng, thế chấp sản xuất kinh doanh, thế chấp khác) phù hợp với CVP của phân khúc khách hàng mục tiêu đã được phê duyệt
• Chỉ đạo việc theo dõi, rà soát, đánh giá định kỳ chỉ tiêu tài chính, chất lượng sản phẩm/gói giải pháp tín dụng thế chấp, quy trình sản phẩm tín dụng thế chấp để cải tiến, nâng cao chất lượng
• Tổ chức hoặc chỉ đạo việc hỗ trợ giải đáp các thắc mắc về quy trình, đặc tính sản phẩm/giải pháp tín dụng thế chấp trong quá trình triển khai
• Quản lý hiệu quả về doanh thu và lợi nhuận của danh mục sản phẩm tín dụng thế chấp
• Tổ chức xây dựng/phối hợp xây dựng tài liệu đào tạo và tổ chức đào tạo về sản phẩm/giải pháp tín dụng thế chấp
• Phối hợp với các NHCD/ĐVKD và các Đơn vị khác các vấn đề có liên quan đến sản phẩm/gói giải pháp tín dụng thế chấp, đồng thời thúc đẩy doanh số sản phẩm tín dụng thế chấp
2. Nghiên cứu, phân tích xu hướng để đưa ra các giải pháp tín dụng thế chấp phù hợp với định hướng phát triển từng thời kỳ
• Tổ chức và quản lý quá trình kết nối, phối hợp với các đối tác để đa dạng hóa sản phẩm tín dụng thế chấp/gia tăng tính năng, độ bao phủ của sản phẩm tín dụng thế chấp phù hợp với CVP của phân khúc khách hàng mục tiêu và định hướng phát triển từng thời kỳ
• Tổ chức thu thập, tổng hợp, nghiên cứu báo cáo liên quan đến hoạt động tín dụng (báo cáo tăng trưởng kinh tế, báo cáo thị trường BĐS, báo cáo ngành nghề kinh doanh,...) để kịp thời cải tiến, nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm
• Chỉ đạo việc nghiên cứu, đề xuất các chính sách quy trình phát triển sản phẩm tín dụng thế chấp nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh cao nhất
3. Kiểm soát chất lượng dịch vụ và rủi ro:
• Cập nhật, truyền thông, hướng dẫn và tổ chức thực hiện việc tuân thủ các chính sách, quy chế, quy định của MSB từng thời kỳ, cam kết SLAs
• Nhận biết rủi ro trong quá trình vận hành, phối hợp với các Đơn vị liên quan để đưa ra các phương pháp đo lường và giảm thiểu rủi ro
4. Công tác quản lý nhân sự:
• Quản lý, phân công công việc, giám sát, đánh giá, đề xuất khen thưởng kỷ luật với CBNV tại Đơn vị
• Đào tạo, hỗ trợ phát triển nghề nghiệp cho CBNV tại Đơn vị
• Phối hợp tham gia tuyển dụng và xây dựng đội ngũ tại Đơn vị
• Cập nhật, phổ biến, hướng dẫn việc triển khai các văn bản định chế liên quan
• Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và đoàn kết